我们用一场会议，确定了掌通2018关键词

1月8日，掌通家园在公司总部举办了2018年业务规划宣贯会和启动会，此次会议是公司级全员大会，也是公司2018开年的重要会议。全公司400余人全员参加此会，包括北京分公司也全程观看直播参与。

掌通家园大BOSS，创始人兼CEO叶荏芊、掌通家园联合创始人兼COO冯春英、掌通家园执行总裁范宣波分别在会上做了演讲。

为什么要开此次业务宣贯会？范总用一个形象的比喻作了解释，他说：就好比一群人共同前行，只有在队伍前方立起一面大旗，让大家都知道共同的目标，才能够使队伍团结一致、力往一处使。

会议向大家传递了掌通家园2018以及未来三年的业务规划，使大家清晰明了将来工作的主要发力点。范总还在会上科普了掌通文化和掌通价值观，带来满满的信息和信心，可以说是非常有内容的一场宣贯会。

尽管取得了骄人的战绩，但掌通家园一刻都不敢懈怠。（伟大的公司都特别有危机感，出门左转看阿里）

范总分析了公司和行业内外部环境，并和神鹰人们分享了掌通家园未来三年的重点部署。号召大家真拼实干，和公司共同达成未来目标，成就更好的自己。

 如何达成公司的三年目标？

范总从商业化策略、渠道策略、运营策略、产品聚焦策略、组织文化策略、IT规划策略六个方面详细阐述了公司战略举措。

他还向大家重点说明掌通家园的核心价值观：结果导向、客户导向、拥抱变革勇于创新、团队协作、高效执行、勇于承担包容信任、艰苦奋斗。

他希望神鹰人们对自己负责，将这些价值真正做到实处。  

“对自己负责”是掌通家园的重要价值观，也是范总反复强调的。他用一个公式展现“努力到无能为力，拼搏到感动自己”这句话的力量。

如今，“在神州鹰的平台遇见更好的自己”，已经是铭刻在神鹰人心中重要的信念。 

2018，掌通家园还有三大重点战役，这三大战役决定了掌通明年的成败关键。范总抛出掌通2018重点战，希望大家积极应战。

“胜则举杯相庆，败则拼死相救”。范总最后用自己最喜欢的话勉励大家和公司共进退。

范总演讲过后，叶总和冯董分别发表了简短的演说。

冯董认为，所有的大规划、大战略，只有点滴配合到位，才能真正实现全局胜利。她希望全体神鹰人苛求过程释怀结果，在2018继续拼搏。

叶总则深情回想了掌通的艰难低谷，他认为，正是因为掌通家园的开放和每一步的坚持，才获得如今阶段性的成果。

3年3000倍的增长，但叶总却说，三年后才是掌通的开始。掌通的赛道有15、20年的时间。而2018，是掌通相当关键的一年。叶总号召所有神鹰人背水一战，在2018和掌通家园共同腾飞。

2018，协作，拼搏，迎挑战！

掌通家园的2018，注定是不平凡的一年，

神州鹰的2018，注定展翅翱翔！

2018，我们准备好了！